Cultura Organizacional

«La cultura determina los resultados.»

Colección Institucional del Modelo Semillas de Trascendencia®

Introducción

¿Por qué nace Cultura Organizacional?

Después de casi cuatro décadas colaborando con organizaciones de distintos tamaños, comprendí que los resultados extraordinarios no dependen únicamente de la estrategia, la tecnología o los procesos.

La verdadera diferencia está en aquello que muchas veces no aparece en los organigramas ni en los manuales: la cultura.

La cultura es el conjunto de creencias, hábitos, decisiones y comportamientos que las personas viven todos los días. No se impone. No se decreta.

Se construye mediante el ejemplo, el liderazgo y la coherencia.

• Cuando la cultura es sólida, las personas trabajan con confianza, colaboran con entusiasmo y encuentran sentido en lo que hacen.
• Cuando la cultura es débil, los mejores procesos terminan deteriorándose.
• Por eso este eje busca fortalecer el verdadero activo estratégico de toda organización: su cultura.

¿Con qué vas a conectar?

Propósito

Comprender que las organizaciones crecen cuando cada persona conoce el sentido de su trabajo.

Valores Vividos

Transformar los valores institucionales en comportamientos visibles y cotidianos.

Confianza

Construir ambientes donde las personas puedan aportar, colaborar y crecer.

Colaboración

Romper los silos organizacionales y fortalecer el trabajo en equipo.

Coherencia

Lograr que lo que la organización comunica sea exactamente lo que las personas experimentan.